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百枣纲目的农业产业化模式

来源:闽菜菜谱大全   时间: 2018-09-12

百万亩枣园
  
  1、原料优势:公司拥有两大种植基地,分别为乐陵50万亩原生枣园和新疆万亩优质枣园,保证原料充足。
  
  2、生态立体农业示范基地——有机枣林带来强大的消费能力
  
  公司在建立之初,按照生态学、生态经济学的原理,运用系统工程方法,规划建立了集特色种植、禽畜散养、水面立体养鸭、垂钓、观光农业、生态旅游于一体的现代化生态立体农业示范基地,实现农业产业化健康持续发展。

资源的循环利用——枣林种植基地,可以建立鸡舍,设立散养区实现生态养殖自然化,同时还可以作为旅游观赏区;现有池塘主要从事渔业生产,但可以从水面上方搭建鸭棚,进行立体养殖,同时,还根据地形建立了几个垂钓区。
  
  生产过程循环利用——养鸡产生的粪便作为枣林的肥料,部分粪便投入沼气池,生产沼气,作为观光区燃料和生活照明;养鸭产生的粪便直接排放进池塘,增加水塘的肥力,有利于鱼的生长;养殖的鸡鸭可作为接待观光旅游人员的佳肴。
  
  生产过程有机化——公司在生产经营中,实行循环利用,不使用任何化肥、农药及促进动植物生长的化学产品,生产过程全部有机化。循环生物链——公司将枣林、池保定癫痫病应该如何治疗塘、沼气、鸡舍、鸭棚、旅游观光、休闲度假融为一体,提高土地利用率,减少流通环节、降低成本、循环利用资源,形成生物链,实现产业化、工业化、标准化。

3、好原料是好产品的“根”
  
  2012年4月24日,CCTV-2《今日观察》曝光蜜饯产品违规生产,加工环境肮脏,随意添加添加剂,伪造检验报告和生产日期,差点拖垮整个枣行业。但是现实更加残酷,自2012年6月份开始按照国家标准采购原材料,出现了采购100吨,100吨不合格,采购500吨,500吨不合格,到2012年12月份,百枣纲目仅仅收到不足100吨符合国家无农残、无防腐剂标准的原料。为寻找事情原因我们走访了很多枣农,了解到目前的枣农为赢得丰收和丰产,开花时喷洒膨化剂、临近收获时喷洒防腐剂,不熟时就开始采摘,收货后再添加防腐剂,保持红枣品相。但这样的枣——能吃吗?答案肯定是“不”。好的产品需要好的原料,但是百枣纲目更大的瓶颈是面对上千万吨的原材料,却收不到合格的原材料,更谈何做出好的产品啊!所以百枣纲目在痛苦和无奈中前行。
  
  4、“无知”的犯罪
  
  百枣纲目了解到目前的枣农为赢得丰收和丰产,开花时喷洒膨化剂、临近收获时喷洒防腐剂,不熟时就开始采摘,收货后再添加防腐剂,保持红枣品相。怎么选择癫痫病的治疗方法?这样的枣——能吃吗?答案肯定是“不”。百枣纲目将从枣源控制开始,建立透明的枣制品产业链,实现零污染的枣园和红枣收集,为消费者带来 纯净的健康享受。
  
  农企合作社
  
  公司+合作社+基地(农户)——百枣纲目以“公司+合作社+基地(农户)”的产业化经营模式,实现有机原料的生产,为百枣纲目、为兄弟企业提供了源源不断的有机生态原料,促进了中华枣产业的蓬勃发展,弘扬了中华枣文化,加快了乐陵市农业产业化的进程。
  
  商业模式的创新者和改革者——公司把农民红枣的田间生产作为产品加工的 车间,以“公司+合作社+基地”的产业化经营模式,建成了从田间到车间的无公害红枣生产加工线。公司收购农民的红枣,严格按照“分级→清洗→脱水→消毒→检验→包装”的工艺流程进行产品加工,生产出无公害免洗红枣,产品以注册的“百枣纲目”牌商标统一对外销售,走一条和农民一起发展致富的道路。
  
  百枣纲目生态枣园周围没有工矿企业等污染源,要保证产品的无公害关键是控制农药残留和化肥不超标。公司将依托合作社聘请技术专家对枣农进行技术培训,提高枣农无公害红枣安全生产意识;我们将采取统一购进无公害农药、化肥供给枣农的办法,从源头上控制了高毒高残留农药阳泉羊羔疯应该如何治疗和化肥的使用,且每户枣农每月给予一定的经济补助;公司与村委会联合成立农业技术研发中心,村主任为车间主任,且设立“技术指导员”和“安全生产监督员”,制定了以户记录“枣农红枣生产管理档案”,安全生产监员进行监督检查的“生产全过程质量监控”的安全生产管理制度;加上公司收购枣农红枣和出售产品都要经过农药残留速测仪进行监测,从而保证了公司产品达到无公害农产品质量标准。
  
  合作社的运行模式
  
  (一)加強统一服务,提高合作社服务能力。
  
  1、公司与村委会联合成立农业技术研发中心,研究农业技术。
  
  2、聘请技术专家和技术指导员对枣农统一进行技术培训和指导。
  
  3、统一购进农药和化肥垫支给枣农,且每月每户枣农给予一定的经济补助。
  
  4、统一进行病虫害防治。5、公司与村委会或枣农签定产品收购合同,以略高于市场价统一收购销售枣产品。
  
  (二)加强生产过程监控,提高枣农产品质量。
  
  合作社农业技术研发中心为枣农建立了“红枣生产管理档案”,安全生产监督员对每户枣农的生产管理档案进行监督检查。
  
  (三)加強组织管理,增治疗癫痫病正规医院強合作社生机活力。
  
  合作社制订了盈余二次分配的经营管理制度、优质红枣生产的目标管理制度、财务管理制度和档案管理制度。
  
  中国红枣交易市场是百枣纲目有机原料的集散地;是全国乃至全球的有机原料集散地;将成为“中国的义乌”、“美国的硅谷”。
  
  商业模式:1、“后厂”:百枣纲目利用乐陵及周边的枣园优势,通过建设大型车间和冷库后,将红枣进行集中收购后,进行粗选、精选、储存,扮演着“厂”的角色。
  
  2、“前店”:百枣纲目利用遍布全国的网络系统优势,承接全国各地的订单,从事枣制品的初级加工,控制产品质量,进行市场推广和对外销售,扮演者“店”的角色。
  
  3、电子商务:百枣纲目将斥巨资投资建设枣制品电子商务交易平台,利用阿里巴巴、天猫等网络进行品牌推广和产品外销。

  4、会议会展:百枣纲目利用中国红枣交易市场举办大型枣行业高峰论坛会议和枣制品展览活动,从而带来源源不断的商流、物流、人流、资金流、信息流,将直接推动乐陵枣产业快速、健康、有序的发展。
  
  5、品牌运作:百早纲目通过运营中国红枣交易市场,提升百枣纲目的品牌知名度和美誉度,促进乐陵市经济持续健康发展。

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